Über dieses Projekt
kiwandel.ch ist aus einer Masterthesis im Rahmen eines EMBA General Management an der Fachhochschule Graubünden entstanden. Die Arbeit ging der Frage nach, warum Technologieeinführungen so selten an der Technologie scheitern.
Der Wegweiser verdichtet das Ergebnis zu einem Arbeitsinstrument, das ohne die Arbeit selbst anwendbar bleibt. Er richtet sich an Führungskräfte, die eine KI-gestützte Veränderung verantworten, unabhängig von Branche und Unternehmensgrösse.
Grundlage
Eine interne Mitarbeitendenbefragung, eine öffentliche Vergleichsbefragung und Interviews mit Verantwortlichen aus Führung und Transformation. Als normativer Rahmen dient die ISO/IEC 42001.
Ansatz
Drei Führungshebel, gekreuzt mit den drei Bedingungen menschlichen Verhaltens, gerahmt von vier Phasen. Kein fertiges Rezept, sondern ein Kompass für die Führungsarbeit, auf die es wirklich ankommt.
Fabian Wipf
Autor von kiwandel.ch
Fabian Wipf ist Chief Information Security Officer und beschäftigt sich beruflich mit den Führungsaufgaben, die bei der Einführung neuer Technologien in Organisationen entstehen. Er ist Autor des Fachbuchs "Cybersecurity für KMU" und hat den EMBA General Management an der Fachhochschule Graubünden abgeschlossen.
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Die drei Führungshebel, COM-B und die vier Phasen im Detail entdecken.