kiwandel.ch

Wegweiser

Erst eine kurze Standortbestimmung, dann der Weg durch vier Phasen, mit den Aufgaben und Risiken, die jetzt zählen.

Vorausgesetzt: Die Entscheidung für die KI-Einführung ist bereits gefallen. Ob und wofür Ihr Unternehmen KI einführen sollte, klärt dieser Wegweiser nicht - er begleitet die Führung durch den Wandel danach.

Orientierung

Meine Leute können einordnen, wozu die KI dient, bevor sie sie bewerten.

trifft nicht zu trifft voll zu

Ich kann klar erklären, warum sich diese Veränderung lohnt und was der Einzelne davon hat.

trifft nicht zu trifft voll zu

Rollen, Zuständigkeiten und Leitplanken für die KI-Nutzung sind definiert.

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Beteiligung

Das Fachwissen der Betroffenen fliesst aktiv in die Gestaltung der Lösung ein.

trifft nicht zu trifft voll zu

Mitarbeitende können den Prozess wirklich mitgestalten, nicht nur davon erfahren.

trifft nicht zu trifft voll zu

Kritische Stimmen sind willkommen und werden als Frühwarnsystem ernst genommen.

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Glaubwürdigkeit & Verantwortung

Ich nutze die Technologie sichtbar selbst und halte die Verantwortung im Fachbereich.

trifft nicht zu trifft voll zu

Die Führung tritt geschlossen auf und benennt auch eigene Unsicherheit ehrlich.

trifft nicht zu trifft voll zu

Eine gelebte Fehlerkultur macht das Ausprobieren sicher.

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